中堅企業向け・無料Web診断

貴社のAI活用は、
いまどの段階ですか。

研修はやった。ツールも入れた。それでも業務の手順は変わらない。——貴社のAI活用が今どの段階にあるか、15問・3分で診断します。

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設問数
15
所要時間
3
レポート
9ページ

診断結果サンプル

2.3/ 5.0
レベル2|個人利用段階(サンプル)
1.9
1.4
2.8
3.2
2.1
戦略・推進体制ルール・ガバナンス人材・スキルデータ・IT環境業務適用実績

こんな状態に心当たりはありませんか

  • ChatGPTやCopilotを入れたが、使っているのは一部の社員だけ
  • 社員が個人アカウントで使っていて、会社として実態を把握できていない
  • AI研修をやったが、業務のやり方は変わっていない
  • 情報漏えいが不安で、活用を進めてよいか判断できない

診断の中身

5つの軸それぞれを1.0〜5.0で採点し、総合スコアに対応する5段階のレベルと、軸の凸凹から判定した6つのタイプで結果をお示しします。

5つの軸

戦略・推進体制
経営としてAI活用の方針を示し、推進の担当と投資判断の基準が決まっているか。
ルール・ガバナンス
入力してよい情報の線引きが文書化され、迷ったときの相談先が決まっているか。
人材・スキル
継続的な学習機会があり、各部門に相談できる人が置かれているか。
データ・IT環境
業務データが探せる状態にあり、AIが安全に使える環境が用意されているか。
業務適用実績
実際の業務手順が作り替えられ、効果が数値で測られているか。

5段階のレベル

  1. Lv1未着手会社としての取り組みが始まっていない
  2. Lv2個人利用一部社員が個人の裁量で使っている
  3. Lv3組織導入環境とルールが全社に用意された
  4. Lv4業務適用業務手順そのものが作り替えられた
  5. Lv5変革定着横展開と効果測定が仕組みとして回っている

6つのタイプ

総合スコアと軸の凸凹の組み合わせから、次のいずれかのタイプで結果を示します。

  • 様子見型
  • 個人先行型
  • 基盤先行型
  • ルール先行型
  • バランス成長型
  • 変革推進型

総務省・経産省「AI事業者ガイドライン」の運用要素を参照した独自フレームです

結果サンプル

総合スコア・レベル・タイプ・5軸のレーダーチャートをその場で表示します。詳細レポート(PDF・全9ページ)は無料でお届けします。

軸別解説/ベンチマーク比較/優先アクション/90日モデルケース収録

診断結果サンプル

2.3/ 5.0
レベル2|個人利用段階(サンプル)
1.9
1.4
2.8
3.2
2.1
戦略・推進体制ルール・ガバナンス人材・スキルデータ・IT環境業務適用実績
戦略・推進体制1.9ルール・ガバナンス1.4人材・スキル2.8データ・IT環境3.2業務適用実績2.1

運営会社

この診断は、製造業・中堅企業のAI活用を、業務の棚卸しからルール整備・実務検証まで一気通貫で支援している当社が提供しています。

会社名
株式会社アットマーク・ソリューション
設立
2005年7月
本社
〒150-8510 東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ32階
事業内容
コンサルティング/エンジニアリング/プロダクト、AI業務変革ブートキャンプの提供
プライバシーマーク

よくあるご質問

「進め方がわからない」という段階の方から、いちばん多くいただくご質問です。

AI研修だけでは、業務の手順は変わらない

生成AIの研修を実施した企業から、「受講者の満足度は高かったが、3ヶ月後に業務のやり方は元に戻っていた」という相談を多くいただきます。研修が悪かったわけではありません。AI活用が定着するかどうかは、研修そのものより、その前後にある会社側の条件で決まります。

「研修の外側」で欠けやすい3つの条件

  • ルール・ガバナンス

    入力してよい情報の線引き

    決まっていないと、受講者は現場に戻った瞬間に判断を迫られ、手が止まります。

  • 業務適用実績

    標準手順の更新

    行われないと、覚えた使い方は、個人の工夫のまま終わります。

  • 戦略・推進体制

    効果の測定

    行われないと、次の投資判断ができません。

中堅企業や製造業では特に、この「研修の外側」が整っていないことが多いのが実情です。

だからこそ、まず自社のAI活用がどの段階にあるかを把握することをおすすめしています。5軸のうちどれが足を引っ張っているかが分かれば、研修が効く状態なのか、先に整えるべきものがあるのかを判断できます。

企業向けAI研修(AI業務変革ブートキャンプ)を見る

この診断の考え方

総務省・経済産業省「AI事業者ガイドライン」が示す運用要素を参照し、企業のAI活用を「戦略・推進体制」「ルール・ガバナンス」「人材・スキル」「データ・IT環境」「業務適用実績」の5軸に整理しました。

  1. 設問

    5軸 × 各3問

    計15問。すべて選択式です

  2. 回答

    4段階

    現状にいちばん近いものを選びます

  3. 集計

    軸ごとの平均

    5軸それぞれを1.0〜5.0で採点

  4. 判定

    総合スコア → レベル

    5軸の平均から5段階に対応づけ

レベルは優劣ではなく、順番を示すもの

総合スコアは5段階のレベルに対応します。レベルは到達度の優劣ではなく、次に整えるべきものの順番を示すためのものです。同じ総合スコアでも軸の凸凹によって打ち手は変わるため、レポートでは軸別の解説と優先順位をあわせてお示しします。

認証や格付けではありません

本診断は自己評価にもとづくもので、認証や格付けではありません。ベンチマークの参照値は当社の支援実績にもとづく参考値です。

参照:総務省・経済産業省「AI事業者ガイドライン」

貴社の現在地を、3分で。

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