コンサルティング

「受託」から「伴走支援」へ

AI/DXコンサルティング

可視化・分析を行い、IT化による費用対効果をご提案します

Webサイトの第一印象を決める重要な部分です。**「整理なきAI導入は失敗する」**という顧客のインサイト（潜在的な不安）を突きつつ、解決策を提示します。見えない業務は、変えられない。「業務可視化」×「実効型AI」で、現場が動くDXを。私たちは、きれいごとの戦略は描きません。顧客課題の深層へ入り込み、BPM+で業務を解剖。そして、現場の手足となって動く「AIエージェント」を実装します。

私たちの強み

なぜ、貴社が選ばれるのか。「コンサルだけ」「開発だけ」ではない、一気通貫の価値を伝えます。「絵に描いた餅」で終わらせない。3つのアプローチ。これまでのDXプロジェクトが失敗したのは、今の業務プロセスがブラックボックスのまま、最新技術を導入しようとしたからです。私たちは**「深く入り込むコンサルティング」「世界標準の可視化」「現場実装」**の3ステップで、確実に成果を出します。

サービス詳細

以下の3つのブロックで、具体的なソリューションを紹介します。

Phase 1

深層課題へのダイブ＆BPR

[ AI/DX コンサルティング ] 表面的なヒアリングだけで終わらせません。貴社の現場に深く入り込み、経営層も気づいていない「業務の詰まり」や「属人化の温床」を発掘。あるべき姿（To-Be）を描き、抜本的な業務改革（BPR）を支援します。現状業務（As-Is）の徹底分析課題抽出とDXロードマップ策定現場部門との伴走型プロジェクト推進

Phase 2

業務の「完全」可視化

[ BPM+ による業務可視化支援 ] 業務プロセスを可視化・標準化するために、世界標準の記述法「BPM+」を採用。誰が見ても同じ理解ができる「業務の設計図」を作成します。AIが学習・実行するための土台は、ここで完成します。 Powered by DoEPION 業務可視化には、強力なモデリングツール「DoEPION」を活用しています。

Phase 3

現場に実装・自走化

[ AIエージェント開発 ] 整理された業務プロセスをベースに、実際にタスクを遂行する「AIエージェント」を開発します。汎用的なチャットボットではなく、貴社の特定の業務フローに特化した、実効性の高いソリューションを提供します。特定業務特化型AIエージェントの構築既存システム（SaaS等）とのAPI連携現場スタッフへの定着支援・トレーニング

リブランディング支援

MVVを機能させるリブランディング支援

資金調達後の「急拡大」に耐えうる、強い組織とブランドの器（うつわ）をつくる。事業は伸びている。資金も得た。しかし、組織とブランドが追いついていない。私たちは、MVVの再定義から評価制度の構築、クリエイティブ刷新、そして採用強化まで。御社が「次のステージ」へ駆け上がるための基盤を、ワンストップで整えます。

成長痛（Growing Pains）を感じていませんか？

「30人の壁」「50人の壁」「100人の壁」。組織が急拡大するフェーズでは、これまで見えていなかった歪みが一気に表面化します。カルチャーの希薄化：人が増えすぎて、創業時の熱量や阿吽の呼吸が通じなくなってきた。採用ブランディングの限界：知名度不足や、古いままのWebサイトが原因で、優秀な層を取り逃がしている。評価制度の未整備：メンバーの納得感が低く、離職リスクやマネジメント不全が起き始めている。クリエイティブの不一致：企業の成長スピードに対して、ロゴや資料のデザインが「創業期のまま」で止まっている。

アクセルを踏み続けるために。「組織（インナー）」と「ブランド（アウター）」の乖離を埋め、成長を加速させるインフラを構築します。

スタートアップ特化型リブランディング3つの領域

組織の拡大スピードを落とさず、質を高めるためのトータルソリューションを提供します。

SCALING ORGANIZATION

組織の「芯」を固める

人数が増えても、熱量を下げない仕組みづくり。創業メンバーだけの時代から、多様な人材が集まる組織へ。 MVVを「飾りの言葉」ではなく「判断基準」へと昇華させ、評価制度やマネジメント研修を通じて、自走できる強い組織基盤を作ります。 MVV策定/再定義：次のフェーズに合わせたミッション・ビジョンの言語化。評価制度構築・運用：納得感を高め、成長を促す人事評価・給与テーブルの設計。ワークショップ・研修：理念を浸透させ、新任マネージャーを育成するプログラム。オンボーディング支援：入社者が即戦力化し、早期にカルチャーフィットする仕組み。

CREATIVE UPDATE

企業の「顔」を整える

時価総額・事業規模に見合う「信頼」をデザインする。投資家、大手クライアント、ハイクラス人材。次のステージで出会うステークホルダーに対し、信頼と期待感醸成につながるクリエイティブへ刷新します。 CI / VI開発：企業のアイデンティティを象徴するロゴ・タグラインの開発。コーポレートサイト刷新：事業の成長性と信頼性を表現するWebサイト構築。営業・IR資料/ブース開発：営業現場や展示会で「勝てる」ツールの整備。

HYPER GROWTH RECRUITING

採用を「加速」させる

事業成長のボトルネックを「人」にしない。採用難易度の高いスタートアップ市場において、御社の魅力を正しく翻訳し、カルチャーマッチした人材を惹きつけます。「誰を採るか」の要件定義から入り込みます。採用ブランディング：「この会社で働く意味」を明確化する採用コンセプト策定。採用サイト・ムービー制作：候補者の熱量を上げるリッチコンテンツの制作。選考プロセス設計：採用基準の統一、面談スクリプト作成によるミスマッチ防止。

なぜ、私たちがスタートアップに選ばれるのか

Reason1

「人事」と「クリエイティブ」の分断をなくす

急成長中のスタートアップにとって、複数のベンダー（コンサル、制作会社、採用支援）を管理する時間はロスです。私たちは一気通貫で支援するため、コミュニケーションコストを最小限に抑え、かつ一貫性のあるアウトプットをスピーディに提供します。

Reason2

「IPO / M&A」を見据えた資産づくり

単なる見た目の改善ではなく、デューデリジェンスや将来のIPO審査にも耐えうるような、運用の実態を伴った評価制度やガバナンスの視点を持って支援します。

Reason3

現場に「落ちる」まで伴走

きれいな制度設計書やデザインガイドラインを納品して終わりではありません。現場のマネージャーが使いこなせるか、採用面接で語れるか。実運用まで泥臭く伴走します。

プロジェクトフロー

標準期間：6ヶ月〜1年

スピード感を持って変革を進めます。 Audit & Strategy：組織サーベイ・経営層ヒアリングによる課題特定。 Core Design： MVV策定、求める人物像の定義、ブランドコンセプト設計。 Development：評価制度設計、CI開発、Web・採用コンテンツ制作（並行稼働）。 Rollout & Training：社内発表会、管理職研修、評価者トレーニング。 Growth Support：運用定着支援、採用活動のPDCAサポート。