仕様変更に強い
月単位でチームをアサインするため、優先度の入れ替えや仕様変更に柔軟に対応できます。MVPで仮説検証しながら次の打ち手を決めたい、というスタイルにフィットします。
LAB DEVELOPMENT
専任チームと一緒に、変化に強い開発を。
LAB・OVERVIEW
ラボ型開発は、専任のエンジニア・デザイナーチームを一定期間確保し、継続的に開発・改善を進めていく開発スタイルです。 要件があらかじめ固まっていなくても、月単位でチームを確保し、優先度の高いものから着手していけるため、新規プロダクトの立ち上げや、市場の反応を見ながら育てていくサービスに向いています。 「何を作るか」が変わり続ける環境で、変化を前提に開発体制を組みたい。 そんな企業のために、当社では中長期で並走する専任チームをご用意します。
MERIT
月単位でチームをアサインするため、優先度の入れ替えや仕様変更に柔軟に対応できます。MVPで仮説検証しながら次の打ち手を決めたい、というスタイルにフィットします。
長期的に関与することで、コードベースやビジネス文脈への理解が深まります。最初の数ヶ月よりも、半年後・1年後の方が開発スピードと品質が上がるのが特徴です。
社内エンジニアが不足している、リードできる人材が足りない、といった状況に対し、専任チームとして補強します。採用にかかる時間とリスクを大きく圧縮できます。
要件整理〜設計〜実装〜運用保守まで、フェーズが変わっても同じチームが関わり続けます。引き継ぎコストや認識ズレを減らし、文脈を持ったまま開発を前に進められます。
STEPS
事業フェーズ、現状の体制、技術的な前提を整理します。「何を作るか」が固まっていない段階でも問題ありません。
必要なスキルセットと体制規模を提示し、月額・期間・コミュニケーション方法をご提案します。トライアル期間からのスタートも可能です。
1〜2週間のスプリントで開発を回し、定例で優先順位と方向性を擦り合わせていきます。チームは契約期間中、お客様の専任となります。
フェーズに応じて体制を増減できます。新規開発から運用フェーズに移行する際も、同じチームでスムーズに切り替えられます。
CASES
・新規プロダクトの立ち上げ・グロース ・仕様が固まっておらず、試しながら進めたい ・継続的な機能追加・改善サイクルが必要 ・内製開発チームの補強・伴走
・要件・納期・予算が完全に確定している ・単発・スポットでの開発のみを希望 ・短期間で納品物だけを受け取りたい
EXAMPLES
※ お客様の都合により、業種・規模・成果のみを匿名で紹介しています。
新規SaaSプロダクトの立ち上げをラボ型で支援。要件が固まっていない段階から並走し、PoC・MVP・正式版を段階的にリリース。
成果:半年でMVPリリース、1年で有償ユーザー100社突破。仕様変更を前提とした体制で、リードタイムを大幅に短縮。
既存ECサイトの段階的リプレイス。フロントエンド刷新・在庫基盤再構築・運用保守までを同じチームで担当。
成果:リプレイス期間中も売上を止めずに移行完了。運用フェーズ移行後もそのまま体制を維持し、改善サイクルが定着。
社内エンジニアが少数で、機能追加が滞っていた状況に対し、ラボ型で内製チームを補強。
成果:当初6ヶ月の契約が継続。共同で技術選定・コードレビュー文化の整備を行い、内製の生産性も向上。
FAQ
A. 原則3ヶ月〜・1名以上からご相談を承ります。短期トライアル(1ヶ月)からスタートし、相性を確認した上で本契約に進むことも可能です。
A. 請負は「成果物の完成」を約束する契約形態であるのに対し、ラボ型は「一定期間、専任チームを確保すること」を約束する契約形態です。スコープと予算が確定している案件は請負、変化を前提にしたい案件はラボ型が適しています。
A. 可能です。月単位で人数調整が可能で、フロントエンド寄り・バックエンド寄りといったスキル比率の見直しも柔軟に対応します。
A. 問題ありません。むしろ要件が流動的な状況こそラボ型の得意領域です。初期はディスカバリースプリントとして、課題整理・要件抽出から並走します。
A. 基本はリモートでの並走ですが、立ち上げ期や重要フェーズでの常駐・ハイブリッド対応もご相談可能です。
A. 可能です。「ラボ型で要件を固め、スコープが明確になったら請負へ」というハイブリッド運用も多くのお客様で採用いただいています。
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